Качественный бизнес-план — залог успеха.
Одним из основных шагов, которые предпринимает бизнес-субъект, является долгосрочное стратегическое планирование. Если ваша цель заключается в создании сильного, конкурентоспособного и прибыльного бизнеса, то крайне важен комплексный Бизнес-план, охватывающий описание бизнес-идеи, которая будет включать информацию о производстве, распространении, рекламе и продаже продукта или услуги. Профессионально подготовленный бизнес-план не ограничивается одним только привлечением инвестиций, но и играет ключевую роль в устойчивом развитии предприятия. Как нужно подготовить бизнес-план для долгосрочного развития? Доверьте эту работу нам, профессионалам!
Каждый ли владелец бизнеса нуждается в бизнес-плане?
Сфера предпринимательства очень разнообразна, но независимо от того, что производит или продает компания, и в какой отрасли она работает, бизнес-план является неотъемлемой частью пути к успеху.
Если Вы нуждаетесь в чем-то из перечисленного, у Вас в обязательном порядке должен быть бизнес-план:
- Проверить здравость и потребности бизнес-идеи, прежде чем искать финансирование и создавать свой бизнес;
- Рационально объяснить сотрудникам цели и перспективы предприятия;
- Привлечь к своей бизнес-идее банковских, частных и государственных инвесторов, доказав, что она прибыльна и конкурентоспособна;
Подготовленный бизнес-план поможет установить и организовать рабочие задания, реализовать краткосрочные и долгосрочные цели и определить положение компании на рынке. Поэтому успешно составленный бизнес-план считается одним из основных активов предприятия.
В соответствии с какими фондами, стандартами и минимальными требованиями мы разрабатываем бизнес-план?
- Бизнес-планы, предоставляемые в Фонд развития предпринимательства
- Бизнес-планы по стимулированию инвестиций, предоставляемые в Министерство экономики
- Бизнес-планы, предоставляемые в Государственный фонд развития информационных технологий
- Бизнес-планы, предоставляемые в Ипотечный и гарантийный фонд
- В Сельскохозяйственное кредитное агентство
- Разработка бизнес-планов для Промышленных парков и кварталов
- Разработка бизнес-планов для банков
- Разработка бизнес-планов по международным стандартам для иностранных инвесторов
Почему Вы должны выбрать именно нас?
- Компания аккредитована «Консультативной программой для малого бизнеса в Азербайджане» Европейского банка реконструкции и развития;
- Более 30 лет опыта в разработке бизнес-планов;
- Мы располагаем опытом разработки бизнес-планов в каждой области бизнеса;
- Мы уверены в знаниях и опыте наших сотрудников. Каждый из них является профессионалом высокого уровня в своей области;
- Возможность создания бизнеса на основе банковских переводов и платежей;
- Мы ценим время клиентов и неизменно сдаем работу своевременно;
Шаги, которые предпринимаются при разработке бизнес-плана
Эта работа требует преодоления большого пути от бизнес-идеи до разработки качественного бизнес-плана, потому что бизнес-план содержит набор довольно подробных документов, описывающих перспективы развития бизнеса в течение 3-5 лет. Бизнес-план, разработанный правильным образом, охватывает обоснованные ответы на вопросы о том, стоит ли инвестировать в проект, и будет ли бизнес достаточно прибыльным и конкурентоспособным.
Какие основные принципы следует учесть при написании бизнес-плана? Об этом написано в следующем разделе.
Бизнес-план, состоящий из 9 частей
Обычно при написании бизнес-плана требуются изменения в стандартном шаблоне с учетом специфических особенностей, присущих компании. В то же время важно отметить в этом бизнес-плане некоторые принципы, относящиеся ко всем бизнес-сферам.
- Первичная информация
Первичная информация бизнес-плана должна быть четкой, продуманной и последовательной.
Основная информация:
- Цель бизнес-плана
- Правовая форма коммерческой деятельности
- Основная бизнес-деятельность
- Положение на рынке
- Ключевые финансовые показатели
- Общая информация о предприятии
При составлении бизнес-плана приводится подробное описание предприятия. Вот информация, которой обязательно нужно коснуться:
- Реквизиты, структура, разделение обязанностей, численность сотрудников предприятия;
- Информация об учредителях и владельцах предприятия, долях участия в основном капитале;
- Основные средства, существующие кредитные обязательства предприятия;
- Материально-техническая база предприятия;
- Если в истории предприятия были значительные достижения, их также можно отметить в этом разделе.
- Руководство
Здесь следует описать организационную структуру компании, отметить информацию о руководстве. Образование и опыт руководства в этой области могут быть дополнительным преимуществом в привлечении инвестиций.
- Бизнес исследования
В одной из ключевых частей бизнес-плана необходимо показать, насколько успешно владелец предприятия суммировал информацию о ситуации на рынке, и как он использовал эту информацию в своих интересах. Бизнес исследования включают в себя:
- Описание и анализ тенденций развития бизнеса, ее влияние на доступность продукции
- Перспективы развития бизнеса
- Описание экспортного потенциала.
При написании этого раздела необходимо обязательно учесть текущую экономическую ситуацию и прогнозы на будущее, особенно если разрабатывается долгосрочный бизнес-план.
- Конкуренция
Почти у каждого нового продукта или услуги есть существующие конкуренты. В этом разделе необходимо отметить следующее:
- Потенциальные клиенты
- Насколько рынок насыщен подобными предложениями
- Определение наиболее важных конкурентов предприятия, их достоинств и недостатков
- Определение стратегии конкурентоспособности компании
Стратегия, определяющая сильные и слабые стороны предприятия, риски и возможности, является одним из самых простых и одновременно надежных способов оценки бизнес-идеи.
- Особенности продукта / услуги
Этот раздел посвящен производству товара или услуги. Вот некоторые из наиболее важных моментов, которые следует учесть:
- Описание производственной цепочки
- Технология производства
- Свойства продукта и сырья
- Особенности поставщика и своевременный план доставки
В зависимости от типа производства сюда также должна быть добавлена информация о патентах, производственных мощностях, необходимом оборудовании и пр.
- Маркетинговый план
Цель этого раздела — охарактеризовать рынки сбыта и место продукции компании в них. Маркетинговый план должен включать следующую информацию:
- Информация об уникальности товара или услуги
- Ценовая и дисконтная политика
- Поведение потребителей;
- Запланированные рекламные кампании
Маркетинговый план должен быть разработан таким образом, чтобы убедить потенциального инвестора в том, что проект получит необходимое признание, и что компания привлечет новых клиентов.
- Реализация запланированного проекта
Здесь должно описываться, что будет происходить с компанией ежемесячно, какие результаты ожидаются, и какие цели будут достигнуты в течение как минимум 1 года. Бизнес-план должен включать информацию о необходимых ресурсах (здания, оборудование, лицензии, трудовые ресурсы), расчетах с поставщиками и покупателями.
- Финансовое планирование
Этот раздел должен охватывать оценки доходов, ожидаемых прибылей и убытков. Потому что в зависимости от этих показателей определяется жизнеспособность бизнес-идеи. Кроме того, здесь должны быть учтены и дополнительные расходы. В то же время бизнес-план должен содержать информацию о денежных потоках. Для этого при разработке бизнес-плана целесообразно пригласить высококвалифицированного бухгалтера.
Составление высококачественного бизнес-плана — это работа, требующая много времени, внимания и решительности.
