Закупка (procurement) в Азербайджане .
С каждым днем закупочная политика в компаниях играет все большую роль. Мелким компаниям для выживания в конкурентной борьбе с крупными игроками необходимы минимальные цены на реализуемые ими товары.
Закупки (procurement) определяются как приобретение товаров, услуг или работ от внешних сил, которые имеют жизненно важное значение для деятельности организации. Процесс закупок можно разделить на две части: начальный процесс, который включает в себя поиск поставщиков (procurement), и последующий процесс, который включает purchasing (закупочные) операции.
Цель функции procurement – обеспечить бизнесу следующие преимущества:
- Надежность поставок
- Снижение затрат
- Снижение рисков
- Повышение качества
- Увеличение добавочной ценности
- Повышение эффективности
- Инновации
Процесс purchasing направлен просто на то, чтобы доставить нужные товары или услуги в нужное место в нужное время за адекватную цену.
15 причин почему закупки (procurement) важно?
- ДОВЕРИЕ SME нашими поставщиками, с которыми уже долгое время сотрудничаем продуктивно, что позволяет осуществлять ваши закупки оперативно, сэкономить капитал и доставить ваш заказ в целом состоянии и вовремя.
- КОНСОЛИДАЦИЯ ОБЪЕМОВ. Мы объединяем закупки определенных товаров или услуг нескольких клиентов через ресурсы SME. В итоге получаем от поставщиков лучшие условия, чем если бы вы делали это сами.
- ТРАНЗАКЦИОННЫЙ АУТСОРСИНГ. У нас нет ПРОСТОЕВ, ведь отпуска, больничные и своевременная замена сотрудников — это наши задачи.
- Компания придерживается политики использования прозрачных процедур выбора поставщика, обеспечивающих МИНИМИЗАЦИЮ РИСКОВ и экономически эффективное расходование денежных средств на приобретение товаров, работ и услуг.
- Зачем держать по нескольку СПЕЦИАЛИСТОВ отдела закупок в каждой фирме, если закупками может заниматься общая компания? ЭКОНОМИЯ очевидна.
- АРЕНДА складских помещений малой площади для перезагрузки продукции и хранения минимальных партий товара для одной или нескольких компаний;
- Наём ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ для обеспечения перемещения партий продукции между компаниями сообщества.
- Наём БУХГАЛТЕРА для осуществления взаимозачетов между компаниями сообщества и компаниями-поставщиками продукции или же дополнительная оплата за работу уже существующего в вашей компании бухгалтера. И насколько эффективную работу будет предоставлять этот бухгалтер после увеличения вдвойне работы?
- Выплата НАЛОГОВ по вышеуказанным причинам.
- Если даже ваши внутренние закупщики хорошо работают и нет никаких проблем, эффективные закупки – реальность, всё равно существуют несколько признаков НЕДОПОЛУЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ из-за закупок.
- Если в компании нет возможностиописать внутренние процессы, потому что только отдельные люди владеют «ТАЙНЫМ» ЗНАНИЕМ в закупках. И они настолько заняты срочными оперативными задачами, что никак не могут отвлечься даже на миг.
- Функция закупок работает НА РУЧНОМ УПРАВЛЕНИИ или только благодаря сообразительности сотрудников. Процедуры есть, НО фактически работает все по-другому.
- НЕЦЕЛЕСООБРАЗНЫЕ , неправильные ТРАТЫ. Например, сезонные оплаты сваливаются неожиданно. Тендеры проходят непонятно, а проверки осуществить непросто.
- Вашими специалистами не всегда внимательно просматриваются во время важные моменты в приложенных к заказу ДОКУМЕНТАХ, что создаёт проблемы во время растомаживания товаров. Например, лишние доплаты транспортникам за демураж или неверная цифра на инвойсе приводит к долнительным таможенным расходам, задерживание же заказа означает запаздывание поставления товаров вам и вашим клиентам.
- Владелец или СЕО чувствует, что где-то в закупочных процессах существуют ЛАЗЕЙКИ ДЛЯ МОШЕННИЧЕСТВА, коррупции и откатов.Вот просто фонит. Возможно, пришло время их разыскать?Предоставляемые услуги
- Анализ расходов и сорсинг
- Переговоры и управление контрактами
- Оперативные закупки (процесс «от заявки до оплаты»)
- Кредиторская задолженность
- Управление эффективностью поставщиков
- Своевременная поставка товаров
- Все остальные процессы, поддерживающие закупочную деятельность
Почему SME ?
Наша компания предоставляет услуги закупки (procurement) в Азербайджане по всем странам мира с гарантией наличия необходимых товаров и услуг посредством выбора поставщиков, которые соответствуют техническим и экономическим требованиям компании. Создание долгосрочных партнерских отношений с поставщиками является одной из задач сотрудников Отдела закупок, что предполагает, в частности, сопровождение увеличения общего прироста капитала, обмен информацией об обеспечении качества и регулярный обмен данными, а также разработку инноваций. Эффективная стратегия закупок (procurement) может сделать многое. Например, это может сэкономить компании деньги, договорившись о выгодных условиях и ценах. Это также может обеспечить качество, эффективность и своевременность поставщиков. Работаем на основе официального договора и несём ответственность.
