Практический тренинг по оценки инвестиционных проектов для сотрудников банков

Бизнес планирование

• Что такое Бизнес-планирование?
• Краткое содержание программы тренинга
• Целевая аудитория
• Результаты тренинга
• Сертификат

Что такое Бизнес-планирование?

Бизнес-планирование — это составление бизнес-плана, который помогает в результативном управлении предприятием и обеспечении его успешной деятельности в будущем.

Бизнес-план разрабатывается для двух целей. Это внешние и внутренние цели. Под внешними подразумевают привлечение дополнительных средств или новых инвестиций, которые должны быть достаточно обоснованными. Чтобы достичь этой цели, нужно грамотно и правильно презентовать своё предприятие на рынке, привлечь внимание инвесторов и банков, убедить всех в рентабельности и прибыльности поставленных стратегических целей.

Бизнес-планирование может быть:

• Краткосрочным (охватывает период в 1 год)
• Среднесрочным (3–5 лет)
• Долгосрочным, или стратегическим (5 лет и больше).

Бизнес-план, разработанный грамотно по всем правилам, выполняет следующие функции:

• помогает определить и сделать выводы о том, имеет ли смысл инвестировать средства в предприятие
• дает возможность лицам, готовящимся реализовывать проект, получить всестороннюю и детализированную информацию.

Бизнес-план должен быть составлен и разработан качественно, где банковский сотрудник в первую очередь должен обращать внимание на финансовые показатели.

В учебном процессе создается всесторонний пример бизнес-плана, охватывающий все важные этапы, участники знакомятся с технологией и методами оценки бизнес-плана. При анализе бизнес-плана одним из важных факторов в первую очередь являются отраслевые особенности.

Краткое содержание программы тренинга:

• Инвестиционное кредитование и проектное финансирование: понятие, идентификация целей осуществления, выбор схемы реализации, методика и основные этапы оценки. Требования банков к сопровождающей проект документации. Необходимые и достаточные условия для одобрения инвестиционного кредита, стоп-факторы.
• Анализ технологической и маркетинговой концепции проекта: взаимосвязь технических, правовых и рыночных аспектов проекта и их влияние на экономические параметры.
• Финансовая модель: цели разработки, методика формирования, выбор базовых параметров.
• Исходные данные для оценки проекта: обоснование доходной части, операционных и капитальных затрат, особенности учета и налогообложения создаваемых активов, проблема возмещения НДС, оценка потребности в чистом оборотном капитале.
• Финансирование проекта: учет требований банка к финансовой состоятельности предприятий, осуществляющих инвестиционную деятельность, и их влияние на формирование схемы финансирования проекта.
• Оценка целесообразности реализации: экономическая эффективность и иные критерии принятия стратегических решений. Выбор ставки дисконтирования, расчет ключевых показателей и их интерпретация.
• Анализ рисков: идентификация ключевых факторов, оценка их воздействия, управление выявленными рисками.

Целевая Аудитория:  сотрудники банков

Обучение имеет важное значение для сотрудников во всех отраслях промышленности, однако в банковском секторе оно может считаться особенно полезным.

Организация обучения и повышение квалификации персонала преследует следующую цель — обеспечить сотрудникам банка возможность постоянно приобретать знания, необходимые для успешного выполнения текущих и перспективных профессиональных задач в сфере бизнес-кредитования.

Учебный процесс дает сотрудникам важные знания, необходимые для выполнения этой роли и повышает их общую производительность, даже в рамках обслуживания клиентов. В основном это связано с тем, что после завершения обучения персонал лучше подготовлен, чтобы помогать клиентам с их запросами и решать любые проблемы более эффективным образом, а самое главное уметь принять решение о выделении инвестиции для реализации данного проекта клиенту.

Тренинг научит анализировать инвестиционные проекты, которые реализуются с помощью кредитных средств, опираясь на достоверную информацию и учитывая требования банковских методик оценки. Полученные навыки помогут банковским сотрудникам построить эффективную работу с заявками на инвестиционное кредитование.

Цели тренинга:

• изучить методические требования к анализу эффективности, реализуемости и рисков инвестиционных проектов;
• рассмотреть особенности и специфические задачи оценки инвестиционных проектов с точки зрения банка;
• отработать на практике используемые банками подходы к анализу инвестиционных проектов, от изучения предпосылок и планов до готовой финансовой модели и оценки показателей.

Результаты тренинга:

• Умение детально проанализировать финансовую модель бизнес-плана
• Повышение эффективности работы сотрудников
• Программа обучения позволяет укрепить те навыки, которые необходимо улучшить каждому банковскому сотруднику в сфере инвестиционного кредитования.

Кто будет проводить семинар?

Доктор экономических наук и юрист Намазов Ильгар директор компании «SME» ООО с 1990-ого года по сегодняшний день разрабатывает бизнес-планы, инвестиционные проекты, оказывает консультационные услуги предпринимательским организациям.  «SME» ООО объявлено победителем в номинации «Значительный вклад в области Консалтинговой Профессии» и награждено: международной премией Фонда Габриэла Аль-Салем (США) «консалтинг без границ». Около 85% подготовленных бизнес-планов было финансировано инвесторами и Национальным Фондом Содействия Предпринимательству при Министерстве Экономики и Промышленности.

Метод проведения тренинга

• Мы не рассматриваем элементарных базовых понятий и методик, а переходим сразу к тем проблемам и задачам, с которыми приходится встречаться на практике.
• Мы проводим тренинг интерактивным методом, для того чтобы метод обучения, был построен на активном взаимодействии обучающихся с тренером.
• Организация работы на основе практического бизнес планирования    в различных сферах бизнеса на конкретных примерах.
• Имея это в виду, мы организуем тренинги, семинары и тренинги на основе информации, которую мы собрали за 31 год, и бизнес-планов, которые мы разработали.
• Максимальная вовлеченность участников
• Непрерывный обмен знаниями и идеями
• воздействия на каждого обучающегося
• Нацеленность на эффективное усвоение материала
• Формирования у обучающихся самостоятельного мнения и практических навыков
• Наличие обратной связи

Сертификат:

Компании «SME» ООО выдаёт своим участникам сертификат с процентным оцениванием от 50% до 100% знания в соответствии с приобретённым во время всего курса, а тем, кто набрал уровень знания ниже 50% предоставляется сертификат об участии на тренингах. Таким образом, руководители банковских департаментов будут обладать возможностью оценить приобретённые знания и навыки своих сотрудников.